EKONOMI MANAJERIAL

 Oleh : Rangga Yuda Saragih

 

 

Pendahuluan

 Amorepacific Corporation adalah sebuah konglomerat kosmetik dan kecantikan asal Korea Selatan yang memiliki lebih dari 30 merek kesehatan, kecantikan, dan perawatan. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1945 dan memiliki komitmen untuk menjadi "Asian Beauty Creator" yang menyediakan solusi kecantikan dan kesehatan global bagi pelanggan.

 

 Visi Amorepacific Corporation

“Membuat dunia yang lebih indah melalui kecantikan.”

 

Misi Amorepacific Corporation

            “Menciptakan kecantikan yang unik dan inovatif, mengembangkan produk yang berkualitas tinggi dan aman bagi pelanggan, membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan dan komunitas, serta meningkatkan kesadaran dan apresiasi terhadap kecantikan di seluruh dunia.”

 

Tujuan Amorepacific Corporation

    Tujuan Amorepacific Corporation adalah untuk menjadi "Asian Beauty Creator" dan menyediakan solusi kecantikan dan kesehatan yang lengkap bagi pelanggan global melalui 30 merek yang berbeda. Mereka juga berkomitmen untuk menjadi perusahaan yang paling dihormati di Asia. 

1.  Lingkungan Sosial dan Bisnis

             a. Teknologi untuk kapasitas produksi (Production capacity)

• Teknologi yang Digunakan
• Teknologi Manufaktur: Amorepacific Corporation menggunakan teknologi manufaktur canggih seperti mesin otomatis dan sistem pengendalian kualitas untuk meningkatkan efisiensi produksi.
• Teknologi Informasi: Perusahaan menggunakan teknologi informasi seperti sistem manajemen produksi dan sistem pengendalian kualitas untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengembangkan produk yang lebih baik.
• Teknologi Biologi: Amorepacific Corporation menggunakan teknologi biologi seperti teknologi sel dan teknologi gen untuk mengembangkan produk yang lebih baik dan lebih efektif.

     Ide Manajerial dari Teknologi untuk Kapasitas Produksi Perusahaan Amorepacific Corporation, dapat meningkatkan kapasitas produksi dengan mengembangkan teknologi manufaktur canggih, seperti mesin otomatis dan sistem pengendalian kualitas, untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya.

             b. Pengetahuan Karyawan (Worker Knowledge)

      Amorepacific Corporation telah menerapkan beberapa teknologi untuk meningkatkan pengetahuan karyawan, seperti Sistem Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management System) yang memungkinkan karyawan mengakses dan berbagi pengetahuan, serta memantau dan mengukur pengetahuan yang dimiliki oleh karyawan. Selain itu, perusahaan juga telah mengembangkan Platform Pembelajaran Online (E-Learning Platform) yang memungkinkan karyawan mengakses materi pembelajaran dan pelatihan secara online, sehingga dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka. Teknologi Augmented Reality (AR) dan Virtual Reality (VR) juga digunakan untuk meningkatkan pengalaman pelatihan karyawan, serta Sistem Pengakuan dan Penghargaan (Recognition and Reward System) yang memungkinkan karyawan merasa dihargai dan diakui atas kontribusi mereka. Dengan menggunakan teknologi-teknologi tersebut, Amorepacific Corporation dapat meningkatkan pengetahuan karyawan dan meningkatkan keunggulan kompetitif di pasar.

Ide Manajerial

• Manajemen Berbasis Pengetahuan: Perusahaan ini dapat menggunakan manajemen berbasis pengetahuan untuk meningkatkan pengetahuan karyawan dan meningkatkan kinerja perusahaan.
• Pembelajaran Berbasis Teknologi: Perusahaan ini dapat menggunakan pembelajaran berbasis teknologi untuk meningkatkan pengetahuan karyawan dan meningkatkan kinerja perusahaan.

         

            c. Kemampuan Komunikasi (Comunications Capability)

     Perusahaan Amorepacific Corporation telah menerapkan beberapa teknologi untuk meningkatkan kemampuan komunikasi di dalam perusahaan. Salah satu contoh adalah penggunaan platform komunikasi digital seperti Slack dan Microsoft Teams, yang memungkinkan karyawan untuk berkomunikasi secara efektif dan efisien dengan rekan kerja mereka. Platform ini juga memungkinkan karyawan untuk berbagi file dan informasi, serta melakukan pertemuan virtual.  Perusahaan juga telah menerapkan teknologi manajemen proyek seperti Asana dan Trello, yang memungkinkan karyawan untuk mengelola proyek dan tugas mereka secara efektif. Teknologi ini juga memungkinkan karyawan untuk berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja mereka dan memantau kemajuan proyek.

 Berikut beberapa ide manajerial untuk kemampuan komunikasi Perusahaan Amorepacific Corporation:

•  Manajemen Komunikasi Berbasis Data: Perusahaan dapat menggunakan teknologi analisis data untuk menganalisis pola komunikasi dan meningkatkan efisiensi komunikasi di dalam perusahaan.
• Pembelajaran Berbasis Teknologi: Perusahaan dapat menggunakan teknologi pembelajaran online untuk meningkatkan kemampuan komunikasi karyawan dan meningkatkan efisiensi kerja.
• Manajemen Proyek Berbasis Teknologi: Perusahaan dapatmenggunakan teknologi manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi kerja dan meningkatkan kemampuan komunikasi di dalam perusahaan.

             d. Penelitian dan Pengembangan (Research & Development)    

      Perusahaan Amorepacific Corporation telah menerapkan beberapa teknologi untuk meningkatkan penelitian dan pengembangan (R&D) di dalam perusahaan. Salah satu contoh teknologi yang digunakan adalah teknologi analisis data, seperti machine learning dan deep learning, untuk menganalisis data penelitian dan pengembangan. Teknologi ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi pola dan tren yang tidak terlihat sebelumnya, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas hasil penelitian dan pengembangan.

         Perusahaan juga menggunakan teknologi simulasi untuk menguji dan memvalidasi hasil penelitian dan pengembangan. Teknologi ini memungkinkan perusahaan untuk menguji produk dan proses secara virtual, sehingga dapat mengurangi biaya dan waktu yang dibutuhkan untuk pengujian. Selain itu, perusahaan juga menggunakan teknologi 3D printing untuk menciptakan prototipe produk yang lebih cepat dan efisien. Teknologi ini memungkinkan perusahaan untuk menciptakan produk yang lebih kompleks dan presisi, sehingga dapat meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan.

          Dengan menggunakan teknologi-teknologi tersebut, perusahaan Amorepacific Corporation dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas hasil penelitian dan pengembangan, sehingga dapat meningkatkan keunggulan kompetitif di pasar. Perusahaan juga dapat meningkatkan inovasi dan kreativitas, sehingga dapat menciptakan produk dan layanan yang lebih baik dan lebih efektif. Dalam jangka panjang, perusahaan dapat meningkatkan pendapatan dan laba, sehingga dapat meningkatkan nilai perusahaan.

Ide Manajerial  

      Ide manajerial yang dapat digunakan adalah manajemen penelitian dan pengembangan yang terintegrasi, yang memungkinkan perusahaan untuk mengintegrasikan semua aspek penelitian dan pengembangan, mulai dari perencanaan hingga implementasi. Perusahaan juga menggunakan pengembangan tim penelitian dan pengembangan yang kuat, yang memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan inovasi dan kreativitas.

     2.  Lingkungan Pasar (Market Environtment)

            a. Permintaan Pelanggan (Costumer Demand)

      Perusahaan Amorepacific Corporation telah menerapkan strategi untuk memenuhi permintaan pelanggan (costumer demand) di dalam lingkungan pasar yang kompetitif. Perusahaan ini memahami bahwa pelanggan memiliki preferensi dan kebutuhan yang berbeda-beda, sehingga perusahaan ini menggunakan strategi segmentasi pasar untuk membagi pelanggan menjadi beberapa kelompok berdasarkan karakteristik dan kebutuhan mereka. Perusahaan ini juga menggunakan strategi diferensiasi produk untuk menciptakan produk yang unik dan berbeda dari produk lainnya, sehingga dapat memenuhi kebutuhan pelanggan yang spesifik. Selain itu, perusahaan ini juga menggunakan strategi pemasaran digital untuk meningkatkan kesadaran dan minat pelanggan terhadap produk mereka, serta menggunakan strategi layanan pelanggan yang baik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan meningkatkan kepuasan mereka. Dengan menggunakan strategi-strategi tersebut, perusahaan Amorepacific Corporation dapat meningkatkan permintaan pelanggan dan meningkatkan pangsa pasar mereka.

Ide Manajerial

         Perusahaan Amorepacific Corporation telah menerapkan beberapa ide manajerial untuk mengambil keputusan dalam memenuhi permintaan pelanggan (costumer demand) di dalam lingkungan pasar yang kompetitif. Salah satu contoh ide manajerial yang digunakan adalah pendekatan "Pelanggan Terlebih Dahulu" (Customer-Centric), yang memungkinkan perusahaan untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan secara lebih baik. Perusahaan ini juga menggunakan analisis data pelanggan untuk mengidentifikasi pola dan tren yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan.

 

             b. Tingkat Persaingan(Level of Competition)

       Perusahaan Amorepacific Corporation telah menerapkan beberapa strategi untuk menghadapi tingkat persaingan (level of competition) yang tinggi di dalam lingkungan pasar. Berikut beberapa contoh:

•  Diferensiasi Produk: Perusahaan Amorepacific Corporation telah menciptakan produk yang unik dan berbeda dari produk lainnya, sehingga dapat membedakan diri dari pesaing.
•  Inovasi Berkelanjutan: Perusahaan ini telah menerapkan pendekatan inovasi berkelanjutan untuk menciptakan produk dan layanan yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pelanggan, tetapi juga berdampak positif pada lingkungan dan masyarakat.
•  Pemasaran Digital: Perusahaan Amorepacific Corporation telah menggunakan strategi pemasaran digital untuk meningkatkan kesadaran dan minat pelanggan terhadap produk mereka.
•  Kemitraan Strategis: Perusahaan ini telah membentuk kemitraan strategis dengan perusahaan lain untuk meningkatkan kemampuan dan keunggulan kompetitif.
•  Analisis Data: Perusahaan Amorepacific Corporation telah menggunakan analisis data untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan, serta untuk mengidentifikasi pola dan tren yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan.
• Pengembangan Tim: Perusahaan ini telah mengembangkan tim yang kuat dan berpengalaman untuk meningkatkan kemampuan dan keunggulan kompetitif.

        Dengan menggunakan strategi-strategi tersebut, perusahaan Amorepacific Corporation dapat menghadapi tingkat persaingan yang tinggi di dalam lingkungan pasar dan meningkatkan keunggulan kompetitif. 

Ide Manajerial

       Perusahaan Amorepacific Corporation menggunakan beberapa ide manajerial untuk mengambil keputusan dalam menghadapi tingkat persaingan yang tinggi di dalam lingkungan pasar, seperti pendekatan pelanggan terlebih dahulu, inovasi berkelanjutan, analisis data, kemitraan strategis, dan pengembangan tim. Dengan menerapkan ide-ide manajerial ini, perusahaan dapat meningkatkan keunggulan kompetitif, memenuhi kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks, dan meningkatkan kemampuan inovasi, sehingga dapat mempertahankan posisi sebagai salah satu perusahaan kosmetik terkemuka di dunia.

 

            c. Kemampuan pemasok (Supplier Capability)

           Perusahaan Amorepacific Corporation menerapkan beberapa strategi untuk meningkatkan kemampuan pemasok (supplier capability) dalam lingkungan pasar, yaitu:

•  Membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok untuk meningkatkan kepercayaan dan kerja sama.
•   Menerapkan sistem manajemen kualitas yang ketat untuk memastikan kualitas bahan baku yang digunakan.
•  Meningkatkan kemampuan pemasok melalui pelatihan dan pengembangan.
•  Menerapkan sistem pengadaan yang transparan dan adil untuk memastikan bahwa pemasok dapat memenuhi kebutuhan perusahaan.
• Meningkatkan komunikasi dan kerja sama dengan pemasok untuk memastikan bahwa kebutuhan perusahaan dapat dipenuhi dengan efektif.

Ide Manajerial

      Untuk meningkatkan kemampuan pemasok (supplier capability) dalam lingkungan pasar, seperti manajemen rantai pasokan yang efektif, pengembangan pemasok, dan penggunaan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas. Dengan menerapkan ide-ide manajerial ini, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan pemasok, memastikan kualitas bahan baku yang tinggi, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan efektif, sehingga dapat meningkatkan keunggulan kompetitif dan mempertahankan posisi sebagai salah satu perusahaan kosmetik terkemuka di dunia.

 

     3. Lingkungan Hukum (Legal Environtment)

            a. Beban Pajak (Tax Burden)

       Perusahaan Amorepacific Corporation beroperasi dalam lingkungan hukum yang kompleks terkait beban pajak (tax burden), di mana mereka harus mematuhi berbagai peraturan perpajakan yang berlaku di negara tempat mereka beroperasi, termasuk pajak penghasilan, pajak pertambahan nilai (PPN), dan pajak lainnya. Untuk mengelola beban pajak ini, perusahaan menerapkan strategi perencanaan pajak yang cermat, termasuk memanfaatkan insentif pajak yang tersedia, melakukan perencanaan pajak internasional untuk mengoptimalkan kewajiban pajak di berbagai yurisdiksi, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku.Dengan pendekatan ini, Amorepacific dapat meminimalkan beban pajak secara legal, meningkatkan efisiensi biaya, dan mengalokasikan sumber daya yang lebih baik untuk investasi dan pengembangan bisnis.

Ide Manajerial:

• Membentuk tim kepatuhan hukum yang memahami regulasi perpajakan di berbagai negara untuk memastikan kepatuhan yang tepat dan menghindari sanksi.
•  Melakukan pelatihan berkala bagi manajemen dan staf terkait pajak untuk meningkatkan pemahaman tentang peraturan perpajakan yang berlaku.

b.  Kebijakan Regulasi Tinggi (Regulatory Policy)

          Amorepacific Corporation beroperasi dalam lingkungan hukum yang kompleks terkait kebijakan regulasi tinggi (regulatory policy) yang mencakup berbagai aspek penting dalam industri kecantikan dan kosmetik. Perusahaan ini memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang ditetapkan oleh badan pengawas di setiap negara tempat mereka beroperasi, termasuk peraturan mengenai keamanan produk, label, dan iklan. Amorepacific menerapkan standar kualitas yang ketat untuk memastikan bahwa semua produk memenuhi persyaratan hukum dan regulasi yang berlaku, termasuk melakukan uji coba keamanan dan efektivitas.

Ide Manajerial

        Amorepacific Corporation dapat meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan regulasi tinggi dengan membentuk tim kepatuhan regulasi, mengadakan pelatihan berkala untuk karyawan, dan menerapkan sistem manajemen kualitas terintegrasi. Melakukan audit internal secara rutin, membangun komunikasi transparan dengan pemangku kepentingan, serta mendorong inovasi produk ramah lingkungan juga penting.

 

3. Kebijakan Perdagangan (Trade Policy)

         Kebijakan perdagangan (trade policy) yang mencakup berbagai regulasi dan peraturan yang mempengaruhi kegiatan ekspor dan impor produk kecantikan. Perusahaan ini harus mematuhi peraturan perdagangan internasional yang ditetapkan oleh organisasi seperti World Trade Organization (WTO) serta peraturan lokal di setiap negara tempat mereka beroperasi. Hal ini termasuk kepatuhan terhadap tarif, bea masuk, dan regulasi non-tarif yang dapat mempengaruhi biaya dan akses pasar.

          Amorepacific juga harus memperhatikan perjanjian perdagangan bebas (free trade agreements) yang dapat memberikan keuntungan kompetitif dalam hal pengurangan tarif dan akses pasar. Selain itu, perusahaan perlu memastikan bahwa produk yang diekspor memenuhi standar kualitas dan keamanan yang ditetapkan oleh negara tujuan, termasuk regulasi terkait label dan pengemasan. Untuk mengelola risiko hukum, Amorepacific harus melakukan analisis pasar yang mendalam dan memantau perubahan regulasi perdagangan secara berkala. Dengan pendekatan ini, Amorepacific dapat beroperasi secara efektif dalam lingkungan perdagangan global yang dinamis dan meminimalkan potensi hambatan dalam distribusi produk mereka.

Ide Manajerial

•     Analisis Pasar dan Regulasi:

Melakukan analisis pasar yang mendalam untuk memahami regulasi perdagangan di setiap negara tujuan, termasuk tarif, bea masuk, dan peraturan non-tarif, sehingga dapat merumuskan strategi pemasaran yang tepat.

• Pengembangan Hubungan dengan Regulator:

 Membangun hubungan yang baik dengan otoritas perdagangan dan regulator di negara-negara target untuk mendapatkan informasi terkini mengenai perubahan kebijakan dan regulasi yang dapat mempengaruhi operasi perusahaan.

 4.  Strategi Bersaing (Competitive Strategy)

            a.   Produk Pilihan (Product Choice)

    Amorepacific Corporation dapat menerapkan beberapa strategi bersaing untuk produk pilihan mereka dalam industri kecantikan dan kosmetik. Berikut adalah beberapa strategi yang dapat dipertimbangkan:

●  Inovasi Produk:

   Amorepacific dapat fokus pada inovasi produk dengan mengembangkan formula baru yang menggunakan bahan-bahan alami dan teknologi canggih. Ini akan membantu mereka membedakan produk dari pesaing dan memenuhi permintaan konsumen yang semakin meningkat terhadap produk yang efektif dan aman.

●       Segmentasi Pasar:

     Mengidentifikasi dan menargetkan segmen pasar yang spesifik, seperti produk untuk kulit sensitif, produk anti-penuaan, atau produk berbasis vegan. Dengan memahami kebutuhan dan preferensi masing-masing segmen, Amorepacific dapat menawarkan produk yang lebih relevan dan menarik bagi konsumen.

●       Pemasaran Berbasis Cerita (Storytelling):

      Menggunakan pemasaran berbasis cerita untuk membangun koneksi emosional dengan konsumen. Amorepacific dapat menyoroti asal-usul bahan-bahan yang digunakan, proses pembuatan, dan nilai-nilai perusahaan, sehingga menciptakan daya tarik yang lebih kuat terhadap produk mereka.

Ide Manajerial

●       Riset dan Pengembangan (R&D): Alokasikan sumber daya untuk inovasi produk yang sesuai dengan tren pasar dan kebutuhan konsumen.

●       Analisis Tren Pasar: Lakukan analisis rutin untuk mengidentifikasi tren terbaru dan preferensi konsumen agar produk tetap relevan.

●       Pelatihan Karyawan: Adakan program pelatihan untuk meningkatkan pemahaman karyawan tentang produk dan nilai keberlanjutan.

 

b. Strategi Harga (Pricing Strategy)

         Amorepacific Corporation dapat menerapkan beberapa strategi bersaing terkait dengan strategi harga untuk meningkatkan daya saing produk mereka. Pertama, perusahaan dapat memposisikan produk sebagai barang mewah dengan harga premium, mencerminkan kualitas tinggi, inovasi, dan bahan berkualitas yang digunakan, sehingga menciptakan persepsi nilai di kalangan konsumen. Selain itu, penawaran paket atau bundel dengan harga menarik dapat mendorong pembelian lebih banyak, sementara diskon musiman dan promosi khusus dapat menarik perhatian konsumen dan meningkatkan penjualan.

        Strategi penetapan harga berdasarkan nilai yang dirasakan oleh konsumen juga penting, di mana perusahaan melakukan riset untuk memahami seberapa banyak konsumen bersedia membayar untuk manfaat tertentu dari produk. Untuk produk baru, Amorepacific dapat menggunakan strategi penetrasi pasar dengan harga awal yang lebih rendah untuk menarik konsumen dan membangun pangsa pasar, sebelum secara bertahap menaikkan harga. Segmentasi harga berdasarkan pasar atau demografi juga dapat diterapkan, menawarkan produk dengan harga yang berbeda di pasar internasional dibandingkan dengan pasar domestik.

Ide Manajerial

●       Analisis Pasar dan Konsumen:

     Melakukan riset pasar secara rutin untuk memahami preferensi dan perilaku konsumen terkait harga. Data ini dapat digunakan untuk menyesuaikan strategi harga agar lebih sesuai dengan harapan dan kebutuhan konsumen.

●       Pengembangan Sistem Penetapan Harga Dinamis:

      Menerapkan sistem penetapan harga dinamis yang memungkinkan penyesuaian harga secara real-time berdasarkan permintaan pasar, persaingan, dan faktor eksternal lainnya. Ini dapat membantu memaksimalkan pendapatan dan meningkatkan daya saing.

●       Pelatihan Tim Penjualan:

      Mengadakan pelatihan untuk tim penjualan mengenai nilai produk dan strategi harga. Karyawan yang teredukasi dapat lebih efektif dalam menjelaskan nilai produk kepada konsumen dan membenarkan harga yang ditetapkan.

 

c.       Strategi Promosi (Promotion Strategy

        Amorepacific Corporation dapat menerapkan beberapa strategi bersaing terkait dengan strategi promosi untuk meningkatkan visibilitas dan daya tarik produk mereka di pasar. Berikut adalah beberapa strategi promosi yang dapat diterapkan:

●       Kampanye Pemasaran Terintegrasi:

     Mengembangkan kampanye pemasaran yang terintegrasi di berbagai saluran, termasuk media sosial, iklan digital, televisi, dan cetak. Pendekatan ini memastikan bahwa pesan merek konsisten dan menjangkau audiens yang lebih luas.

●       Kolaborasi dengan Influencer dan KOL (Key Opinion Leaders):

     Bekerja sama dengan influencer dan KOL di industri kecantikan untuk mempromosikan produk. Influencer dapat memberikan ulasan yang autentik dan menjangkau audiens yang lebih besar, meningkatkan kepercayaan konsumen terhadap produk.

●       Konten Kreatif dan Edukasi:

        Menghasilkan konten kreatif yang mendidik konsumen tentang manfaat produk, cara penggunaan, dan tips perawatan kulit. Konten ini dapat disebarkan melalui blog, video, dan media sosial untuk menarik perhatian dan membangun hubungan dengan konsumen.

●       Event dan Aktivasi Merek:

        Mengadakan acara peluncuran produk, workshop, atau pop-up store untuk memberikan pengalaman langsung kepada konsumen. Aktivasi merek ini dapat menciptakan buzz dan meningkatkan keterlibatan konsumen dengan produk.

   Ide Manajerial

           Amorepacific Corporation dapat meningkatkan strategi promosi mereka dengan beberapa ide manajerial yang efektif. Pertama, membentuk tim pemasaran yang beragam dapat menghasilkan kampanye yang lebih inovatif. Melakukan riset pasar secara berkala untuk memahami tren dan preferensi konsumen juga penting untuk menyesuaikan kampanye agar lebih relevan. Pelatihan karyawan tentang nilai merek akan membantu mereka menjadi duta merek yang lebih baik.

 

   5.   Desain Organisasi (Orgtanization Design)

a.      Penugasan Hak Pengambilan Keputusan (Assignment of Decision Rights)

     Amorepacific Corporation menerapkan desain organisasi yang desentralisasi untuk penugasan hak pengambilan keputusan, memungkinkan tim lokal memiliki otonomi dalam mengambil keputusan yang relevan dengan pasar mereka. Struktur ini didukung oleh pembentukan tim lintas fungsi yang menggabungkan berbagai keahlian dari departemen seperti pemasaran, R&D, dan produksi, sehingga menghasilkan keputusan yang lebih holistik. Perusahaan juga menetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas, serta proses pengambilan keputusan yang terstandarisasi untuk meningkatkan efisiensi. Selain itu, Amorepacific memanfaatkan teknologi informasi untuk menyediakan data yang mendukung pengambilan keputusan dan memberikan pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan mereka. Dengan sistem umpan balik yang efektif, perusahaan dapat terus mengevaluasi dan memperbaiki proses pengambilan keputusan, memastikan responsivitas dan inovasi yang berkelanjutan.

Ide Manajerial

          Amorepacific Corporation dapat meningkatkan desain organisasi dan penugasan hak pengambilan keputusan dengan mengadopsi model manajemen agile untuk respons cepat terhadap perubahan pasar. Meningkatkan komunikasi internal dan memberdayakan karyawan untuk mengambil keputusan dalam batasan tertentu akan meningkatkan keterlibatan dan kepercayaan diri.

 

b. Mencocokkan Insentif Pekerjaan Dengan Motif Manajerial (Match Worker Incentivies with Managerial Motives)

    Amorepacific Corporation menerapkan desain organisasi yang mencocokkan insentif pekerjaan dengan motif manajerial untuk mendorong kinerja yang optimal. Perusahaan ini mengintegrasikan sistem penghargaan berbasis kinerja yang mengaitkan bonus dan insentif finansial dengan pencapaian target strategis, sehingga mendorong manajer untuk berfokus pada tujuan jangka panjang perusahaan. Selain itu, Amorepacific memberikan kesempatan pengembangan karir dan pelatihan bagi karyawan, yang tidak hanya meningkatkan keterampilan mereka tetapi juga meningkatkan loyalitas dan motivasi. Dengan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan inovasi, perusahaan memastikan bahwa insentif yang diberikan selaras dengan tujuan manajerial, sehingga mendorong pertumbuhan dan keberhasilan bersama.

Ide Manajerial

   Pertama, menerapkan program pengembangan kepemimpinan untuk menciptakan pemimpin yang inspiratif. Kedua, mengimplementasikan sistem umpan balik 360 derajat untuk meningkatkan komunikasi dan pengembangan karyawan.

c.       Manajemen dan Pengendalian Keputusan (Decision Management & Control)

   Amorepacific Corporation menerapkan desain organisasi yang efektif untuk manajemen dan pengendalian keputusan dengan mengadopsi struktur yang terdesentralisasi dan sistem pengendalian yang transparan. Perusahaan ini menggunakan tim lintas fungsi yang memungkinkan kolaborasi antar departemen dalam pengambilan keputusan strategis, sehingga meningkatkan kualitas dan kecepatan respons terhadap perubahan pasar. Selain itu, Amorepacific memanfaatkan teknologi informasi untuk menyediakan data analitik yang mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti. Proses pengendalian keputusan juga melibatkan penetapan KPI (Key Performance Indicators) yang jelas, memungkinkan evaluasi kinerja secara berkala. Dengan pendekatan ini, Amorepacific dapat memastikan bahwa keputusan yang diambil selaras dengan tujuan strategis perusahaan dan dapat diadaptasi dengan cepat sesuai kebutuhan pasar.

Ide Manajerial

 Pertama, mengembangkan program pelatihan kepemimpinan untuk membentuk pemimpin yang efektif dan inspiratif. Kedua, menerapkan sistem umpan balik 360 derajat untuk meningkatkan komunikasi dan pengembangan karyawan.

 

  6. Gaji Berdasarkan Kinerja (Pay For Performance)

               a.   Gaji Pekerja Berdasarkan Kinerja (Worker Pay For Performance)

     Amorepacific Corporation menerapkan sistem gaji berdasarkan kinerja (pay for performance) untuk mendorong produktivitas dan motivasi karyawan. Dalam sistem ini, kompensasi karyawan dihubungkan langsung dengan pencapaian individu dan tim, yang diukur melalui KPI yang telah ditetapkan. Dengan memberikan bonus dan insentif finansial berdasarkan hasil kerja, perusahaan menciptakan budaya kompetitif yang mendorong karyawan untuk mencapai target yang lebih tinggi. Selain itu, Amorepacific juga menyediakan program pengembangan karir dan pelatihan untuk membantu karyawan meningkatkan keterampilan mereka, sehingga mendukung pertumbuhan profesional dan kinerja yang lebih baik. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan kepuasan karyawan, tetapi juga berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang perusahaan.

Ide Manajerial

● Pengembangan Karyawan implementasikan program pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.

● Kultur Inovasi, dorong inovasi dengan memberikan ruang bagi karyawan untuk mengajukan ide dan bereksperimen.

●  Umpan Balik Reguler, terapkan sistem umpan balik rutin untuk meningkatkan komunikasi dan pengembangan karyawan.

             b. Gaji Divisi Berdasarkan Kinerja (Divisional pay for Performance)

        Amorepacific Corporation menerapkan sistem gaji berdasarkan kinerja untuk divisi (divisional pay for performance) dengan mengaitkan kompensasi divisi langsung pada pencapaian target kinerja yang spesifik. Setiap divisi memiliki KPI yang jelas, seperti penjualan, kepuasan pelanggan, dan efisiensi operasional, yang menjadi dasar penilaian kinerja. Dengan sistem ini, divisi yang berhasil mencapai atau melampaui target akan menerima bonus dan insentif tambahan, mendorong kompetisi sehat antar divisi. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan motivasi dan produktivitas tim, tetapi juga memastikan bahwa setiap divisi berkontribusi secara optimal terhadap tujuan strategis perusahaan secara keseluruhan.

Ide Manajerial

       Menerapkan program pelatihan berbasis hasil yang terintegrasi dengan sistem gaji berdasarkan kinerja, di mana karyawan yang mengikuti pelatihan dan mencapai peningkatan kinerja akan mendapatkan insentif tambahan. Ini akan mendorong pengembangan keterampilan sekaligus meningkatkan produktivitas dan kinerja keseluruhan perusahaan.

 

            c. Gaji Manajemen Berdasarkan Kinerja (Management Pay for Performance)

      Amorepacific Corporation menerapkan sistem gaji berdasarkan kinerja untuk manajemen (management pay for performance) dengan mengaitkan kompensasi eksekutif dan manajer pada pencapaian target strategis yang telah ditetapkan. Sistem ini menggunakan indikator kinerja utama (KPI) yang mencakup aspek finansial, operasional, dan kepuasan pelanggan, sehingga manajemen termotivasi untuk mencapai hasil yang optimal. Dengan memberikan bonus dan insentif berdasarkan kinerja, perusahaan mendorong para pemimpin untuk mengambil keputusan yang proaktif dan inovatif, yang pada gilirannya berkontribusi pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Ide Manajerial

      Menerapkan program evaluasi kinerja berbasis 360 derajat untuk manajemen, di mana umpan balik dari bawahan, rekan sejawat, dan atasan digunakan untuk menilai kinerja. Hal ini tidak hanya memberikan gambaran yang lebih komprehensif tentang efektivitas manajerial, tetapi juga mendorong budaya transparansi dan pengembangan diri di dalam organisasi.

 

  7.  Maksimalisasi Nilai yang Diharapkan (Expected Value Maximization)

      Amorepacific Corporation menerapkan prinsip maksimalisasi nilai yang diharapkan (expected value maximization) dalam pengambilan keputusan strategis, dengan menganalisis berbagai alternatif investasi dan inisiatif bisnis berdasarkan proyeksi keuntungan dan risiko yang terkait. Dengan menggunakan analisis data dan model prediktif, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang yang memberikan nilai tertinggi dan meminimalkan potensi kerugian. Pendekatan ini memungkinkan Amorepacific untuk mengalokasikan sumber daya secara efisien, meningkatkan profitabilitas, dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan di pasar yang kompetitif.

Ide Manajerial

     Mengembangkan sistem dashboard analitik yang real-time untuk memantau kinerja berbagai proyek dan inisiatif, sehingga manajemen dapat dengan cepat mengevaluasi hasil dan membuat keputusan yang lebih tepat berdasarkan data. Dengan cara ini, perusahaan dapat lebih responsif terhadap perubahan pasar dan memaksimalkan nilai yang diharapkan dari setiap keputusan yang diambil.